内部統制構築
財務・購買・営業・総務等各部門の内部統制の構築。
内部業務監査
社内規定作成、財務帳簿の分析、業務フロー及びプロセスのチェックによる、包括的で踏み込んだ内部監査の実行及び報告書の作成。
内部統制の必要性
最近中国では内部不正がらみの裁判が急増中。特に中国にある外資企業の従業員による不正事件も例外なく増加しています。しかも不正を働く者は若く、学歴も高く将来を有望視されている人が多いという驚くべき事実があります。
当社は北京、上海、天津３地域１２５社を対象にしてリベート（バックマージン）の実体調査を行い、調査の結果は全体５２％の企業の担当者にリベート（バックマージン）支払いの仕組みがあることが判明しました。（結果は下記の通り）
リベート（バックマージン）を無くす対応策を講じることは、最終的にコスト削減に繋がります。
事例：A社は当社の内部不正防止のコンサルを受けた後、対応策を講じることにより月間数万元のコスト削減を実現いたしました。
内部統制構築の仕組み
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